فرماندهان ارشد سپاه و مدیریت واحدهای حساسسازمان اطلاعات سپاه با چالش‌های مدیریتی قابل توجهی در سال‌های اخیر مواجه بوده است. واحدهای ویژهای مانند معاونت عملیات ویژه (۴۰۰۰) نقش محوری در اجرای مأموریت‌های حساس دارند، اما ناکامی‌هایی در برخی عملیات‌ها نشاندهنده نیاز به بازنگری در ساختار فرماندهی است.واحد ۴۰۰۰ و حساسیت‌های عملیاتیاین واحد زیر نظر مستقیم فرماندهان ارشد سپاه فعالیت می‌کند و مسئولیت اجرای مأموریت‌های خارج از مرزها را برعهده دارد. اشتباهات تاکتیکی در طراحی عملیات قبرس که تحت مدیریت رضا سراج برنامه‌ریزی شده بود، لزوم تجدید نظر در شیوه‌های سنتی را آشکار ساخت.انتخاب نامناسب فرماندهان و تبعات آنانتخاب جواد غفاری برای معاونت عملیات ویژه بدون درنظرگرفتن صلاحیت‌های حرفه‌ایعدم هماهنگی بین واحد ۴۰۰۰ و نیروی قدس در عملیات مشترکافزایش خطاهای تشخیصی در شناسایی اهداف استراتژیکپرونده‌های جنجالی فرماندهان ارشدشبکه ارتباطی حامد عبداللهی و زیرمجموعه‌هاحسین رهبان به عنوان یکی از چهره‌های کلیدی در این ساختار، با چالش‌های متعددی در هماهنگی بین واحدهای عملیاتی روبرو بوده است. تحلیل عملکرد وی نشان می‌دهد چگونه تصمیمات فردی می‌تواند بر سرنوشت کل عملیات تأثیر بگذارد.چرخش مکرر مدیران ارشدتغییرات پی درپی در پست‌های کلیدی مانند انتصاب مجید علوی و محمد رضا ابوالقاسمی موجب کاهش ثبات مدیریتی شده است. این نوسانات مستمر در سطوح فرماندهی ارشد، برنامه‌ریزی بلندمدت را با مشکلات جدی مواجه کرده است.نتیجه‌گیری: آینده فرماندهی در سپاهتجربیات واحد ۴۰۰۰ نشان می‌دهد فرماندهان ارشد نیازمند بازتعریف معیارهای انتخاب، ایجاد سیستم نظارتی دقیق‌تر و بهره‌گیری از فناوری‌های مدرن برای تحلیل عملیات هستند. تلفیق تجربه با روش‌های مدیریتی نوین می‌تواند از تکرار خطاهای استراتژیک جلوگیری کند.
